Не нанимайте сотрудников на пол-ставки
"Полставки" означают, что у человека(сотрудника) есть(или будут) еще дела помимо работы.
так возможны несколько случаев:
- Если Ваш сотрудник достаточно разумен, то в свободное время он будет заниматься своими проектами и в итоге в лучшем случае просто уйдет, а в худшем будет развивать свои проекты в ущерб(или даже за счет) Ваших - такие люди ну совсем не нужны ни в одном проекте(разве, что сторож или дворник - но это уже не сотрудник, а состовляющая расходной части)
- Если же он рядовой "человек" не особо отличающийся от серой массы, то в свободное время он будет заниматься решением личных вопросов. В процессе решения "личных вопросов" в любом случае появляються проблемы. Таким образом - чем больше свободного времени у человека тем больше у него проблем, а теперь самое интересное: ЧЕМ БОЛЬШЕ ПРОБЛЕМ У ЧЕЛОВЕКА ТЕМ МЕНЬШЕ ЕГО ПРОДУКТИВНОСТЬ.
- Если сотрудник работает на полставки и при этом еще где-то работает то на полноценное разделение внимания расчитывать нечего - люди которые пытаються сесть "одной жопой на несколько стульев" это люди которые вплоную занимаються решением жизненных проблем навалившихся(или наваляных или даже наложеных) на них... дальше снова ЧЕМ БОЛЬШЕ ПРОБЛЕМ У ЧЕЛОВЕКА ТЕМ МЕНЬШЕ ЕГО ПРОДУКТИВНОСТЬ.
Так вот - работник(в смысле черная обезьяна) не должен иметь времени для создания себе проблем, а если проблемы у него уже есть - его надо либо увольнять либо решить(причем именно решИть, а не решАть) его проблемы не давая ему слезть с дерева и оторваться от процесса сбора бананов...
ИМХО Если у сотрудников нет проблем кроме рабочих вопросов, то успех предприятия обеспечен...
Таким образом задача эффективного руководства: устранять наличие непроизводственных проблем в коллективе.
А методы это уже каждый подбирает под себя...
|
